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서울시 기후동행카드, K패스 카드, The경기패스, 인천패스 교통할인카드 한눈에 알기쉬운 비교 알뜰사용법 2024년 5월 또는 7월부터 시행 예정인 대중교통비 지원 할인교통카드인 서울시 기후동행카드, K패스 카드, The경기패스, 인천패스 등 교통카드 4종에 대해 한눈에 알기 쉽게 간단 명료하게 비교 분석해 드립니다. 카드명 특징 유리한 점 서울시 기후동행카드 ㆍ대중교통 이용 시 최대 20% 할인 ㆍ연회비 무료 ㆍ전월 실적 30만원 이상 충족 시 혜택 제공 ㆍ대중교통 이용 금액이 8만원 이상일 경우 혜택이 더 커짐 대중교통 이용 금액이 많은 사람에게 유리 K패스 카드 ㆍ대중교통 이용 시 최대 10% 할인 ㆍ연회비 무료 ㆍ전월 실적 30만원 이상 충족 시 혜택 제공 ㆍ대중교통 이용 금액이 8만원 이하일 경우 혜택이 더 커짐 대중교통 이용 금액이 적은 사람에게 유리 The경기패스 ㆍ대중교통 이용 시 최대 30%.. 2024. 1. 24.
쓰레기 분리수거 재활용품 분리배출 방법 완벽 가이드 재활용품 분리배출 분리수거는 재활용이 가능한 쓰레기와 그렇지 않은 쓰레기를 구분하고, 재활용 가능한 쓰레기는 또 다시 종류별로 분리하여 배출하는 것을 말합니다. 이 과정은 약간 복잡해 보일 수 있지만, 한 번 익숙해지면 생각보다 쉽습니다. 예를 들어, 종이류는 재활용품에 속하지만 모든 종이가 재활용이 가능한 것은 아닙니다. 일반적으로 신문지, 잡지, 종이 상자 등은 재활용이 가능하지만, 식품에 직접 닿는 종이나 물기가 흡수된 휴지통 봉투 등은 재활용이 불가능합니다. 재활용 분리배출 분리수거는 환경 보호와 자원 재활용을 위해 매우 중요한 일입니다. 하지만 정확한 분리배출 분리수거 방법을 제대로 알지 못해 어려움을 겪고 있는 분들이 많아 여기서 쉽게 이해하실 수 있도록 알려드립니다. 종류별 분리배출 분리수거.. 2024. 1. 22.
1400만 동학개미 월급쟁이 세금 확 줄어. 금투세 폐지·ISA 비과세 2.5배 추진 금융정책 방안 발표 국민 자산형성ㆍ고금리 부담 완화ㆍ취약계층 재기 지원 금투세 폐지ㆍ ISA 납입한도 가입범위 확대, 비과세 2.5배 높여 소액주주 권익 보호ㆍ주주가치 제고ㆍ불법 공매도 근절 자영업자ㆍ소상공인 이자부담 경감, 저금리 갈아타기 촉진 신용회복ㆍ연채채무자 재기ㆍ경제자활 지원 1. 자본시장을 통한 국민 자산형성 지원 (자산 형성의 사다리) (가) 자산형성을 위한 세제지원 강화 ➊ 금투세 폐지 등 주식 세제 정비 ➋ ISA 지원 강화 등 자본시장을 통한 자산형성 기회 확대 (나) 투자자 친화적 자본시장 조성 ➊ 소액주주 권익을 보호하기 위한 상법 개정 ➋ 증시 매력도 상승을 위한 주주가치 제고 노력 강화 ➌ 편리하고 안정적인 다양한 자본시장 거래 인프라 구축 (다) 공정·투명한 시장질서 확립 ➊ .. 2024. 1. 19.
생활임금, 생활임금제 알아보기 생활임금제 생활임금제란 근로자의 '적정 생활 수준을 유지할 수 있는 임금'을 보장하기 위한 제도입니다. 이는 근로자가 월 40시간을 일했을 때, 그 임금으로 그 자신과 가족의 기본적인 생활을 유지할 수 있어야 한다는 원칙을 바탕으로 합니다. 이 제도의 도입 배경에는 최저임금이 생활비를 충당하기 어려운 실정에서 시작되었습니다. 최저임금과 생활임금은 다른 개념입니다. 최저임금은 근로자에 대하여 임금의 최저수준을 보장하여 근로자의 생활안정과 노동력의 질적향상을 꾀함으로써 국민경제의 건전한 발전에 이바지하게 함을 목적으로 한 제도입니다. 생활임금은 최저임금보다 높은 수준의 임금을 지급하는 제도로, 각 지역의 공공기관에 근무하는 저소득 노동자들이 보다 여유로운 생계를 유지할 수 있도록 하여 그 근로자와 가족이 주.. 2024. 1. 18.
2024년 최저임금 및 시기별 시급 최저임금이란? 우리나라에서 1988년 처음 시행된 최저임금제 (最低賃金制 / Minimum wage system) 는 국가가 임금의 최저 수준을 정하고, 사용자에게 이 수준 이상의 임금을 지급하도록 강제하는 제도입니다. 이를 통해 저임금 근로자를 보호하고, 소득 격차를 완화하며, 경제적 불평등을 해소하는 데 목적이 있습니다. 최저임금이 정부 차원의 복지 정책이라고 생각할 수 있으나 국고가 아닌 사용자의 지출 하한선을 강제하기 때문에 시장 규제에 가깝습니다. 경제학적 의미로는 노동시장에서 노동의 가격에 최저한도를 설정하는 것이라고 정의합니다. 고용노동부에서 매년 8월 5일까지 다음 해에 시행될 최저임금을 결정하게 되는데, 근로자위원 + 사용자위원 + 공익위원 각각 9명씩으로 구성된 최저임금위원회를 통해 최.. 2024. 1. 9.
실업급여 구직급여 신청방법 #2 실업급여 신청방법 2024 (실업급여 수급자격 알아보기 구직급여 신청) #2 : 구직급여 지급절차, 구직급여 지급액,  구직급여 지급절차 1. 실업(이직, 퇴직) : 실업급여의 수급기간은 이직일 다음날로부터 12개월이내이므로 이직 즉시 지체없이 실업 신고를 해야 합니다. 2. 구직 등록 : 본인이 워크넷(www.work.go.kr)을 통해 신청 3. 수급자격 신청교육 수강 : 거주지 관할 고용복지+센터 방문 또는 온라인 교육 시청 ※ 아래 버튼을 눌러 전국의 고용복지+센터를 검색할 수 있습니다. 전국 고용복지+센터 목록 >> ※ 아래버튼을 누르시면 으로 접속합니다. 이용을 위해 로그인이 필요합니다. 수급자격 신청자 온라인 교육 바로가기 >>  4. 구직급여 신청 : 수급자격이 인정되면 고용복지+센터에 방.. 2024. 1. 7.
실업급여 구직급여 신청방법 #1 실업급여 신청방법 2024 (실업급여 수급자격 알아보기 구직급여 신청) #1 : 실업급여란?, 실업급여 지급 대상, 실업급여 신청기간, 구직급여 지급액 실업급여란? 실업급여란 고용OO에 가입한 근로자가 실직하여 재취업 활동을 하는 기간에 소정의 급여를 지급하여 생계 불안 및 생활 안정을 돕고 재취업 할 수 있도록 지원하는 제도입니다. 실업급여는 고용OO료 납부의 대가로 지급하거나 실업을 위로하는 위로금이 아닙니다. 실업급여는 실업이라는 OO사고가 발생했을 때 실업 기간 중에 적극적인 재취업 활동을 하여야 지급 받을 수 있습니다(실업인정 필수). 실업급여는 크게 나누어 구직급여와 취업촉진수당으로 구성되어 있습니다. 지급 대상(조건, 수급자격)1. 구직급여고용OO 적용 사업장에서 실직전 18개월(초단시간근로.. 2024. 1. 6.
KBS 골든걸스 2023 신인상 수상 멤버 인순이, 박미경, 신효범, 이은미 프로필, 방송시간, 다시보기, 방청신청 등 최정상 여성 보컬리스트 4인이 K팝 최정상 프로듀서 박진영의 프로듀싱으로 그룹으로 컴백하는 과정을 그리는 프로그램  KBS Golden Girls에 대한 활기찬 이야기를 살펴보겠습니다.  " 전 세계에서 가장 트렌디한 음악장르 Kpop!그 Kpop의 커다란 기둥을 담당하고 있는 JYP가 KBS와 합작하여 새로운 걸그룹을 탄생시킨다?!하지만... 박진영 프로듀서가 모은 연습생들이 범상치 않은데... 이미 수많은 히트곡들을 가지고 있는 4인의 디바!실력으로나 명성으로나 빠질 것이 없는 여성 보컬 레전드!레전드 디바들이 JYP의 프로듀싱 아래 걸그룹으로 다시 태어난다! " (출처: KBS 골든걸스 홈페이지)   골든걸스 다시보기 >>      이 프로그램은 KBS 2 TV에서 매주 금요일 오후 10시에 방영되.. 2024. 1. 2.
생산 계획, 생산 프로세스, 생산 관리 시스템의 이해와 활용 및 고려 요소 생산은 어떤 산업 분야에서도 랙심적인 역할을 담당합니다. 생산 계획, 생산 프로세스, 생산 관리 시스템은 제품이나 서비스를 생산하는 데 있어서 매우 중요한 요소입니다. 이 세 가지 요소가 서로 유기적으로 결합되어 생산성이 향상되고, 품질이 개선되며, 비용이 절감됩니다. 제품이나 서비스의 생산 과정에서의 효율성과 품질은 철저한 계획, 효과적인 공정, 그리고 견고한 관리 시스템에 크게 의존합니다. 이를 위해 생산 계획, 공정, 그리고 관리 시스템의 핵심 요소들을 자세히 살펴보겠습니다. 생산 계획은 수요 예측, 자원 할당, 일정 계획 등을 통해 최적의 생산 결과를 이끌어내는 전략입니다. 이는 비즈니스 목표에 부합하며 효율성과 경제성을 극대화하는 역할을 수행합니다. 견고한 생산 계획의 구성 요소로는 수요 예측과.. 2023. 12. 31.
기업의 이미지와 가치 증대 등 성공을 위한 전략으로써 CEO 개인 브랜딩의 힘 CEO의 개인 브랜딩은 기업의 이미지와 가치를 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. CEO는 자신의 이미지와 가치를 높이기 위해 다양한 방법을 활용할 수 있습니다. CEO는 자신의 생각과 비전을 명확하게 전달할 수 있는 커뮤니케이션 능력을 갖추어야 합니다. 이를 통해 기업의 이미지와 가치를 높일 수 있습니다. CEO는 구성원들에게 비전을 제시하고, 그들을 이끌어 나갈 수 있는 리더십을 갖추어야 합니다. 이를 통해 구성원들의 신뢰를 얻을 수 있으며, 기업의 성장에 기여할 수 있습니다. CEO는 기업의 사회적 책임을 인식하고, 이를 적극적으로 수행해야 합니다. 이를 통해 기업의 이미지를 개선하고, 고객들의 신뢰를 얻을 수 있습니다. CEO는 자신의 역량을 지속적으로 향상시키기 위해 노력해야 합니다. 이를 .. 2023. 12. 31.
비즈니스 프로세스 리엔지니어링(Business Process Reengineering, BPR)의 중요성과 단계 및 핵심 전략 비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 기업의 업무 프로세스를 근본적으로 재설계하고 혁신하는 경영 기법입니다. 이는 기존의 업무 프로세스를 분석하고, 문제점을 발견하여, 이를 개선하고 혁신적인 프로세스를 설계하는 것을 포함합니다. BPR은 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. 비즈니스 프로세스는 입력물을 투입시켜 고객에게 가치가 되는 출력물을 만들어내는 활동으로 정의됩니다. 리엔지니어링은 프로세스 중심으로 문제를 해결합니다. 기존의 업무 프로세스를 근본적으로 재설계하고 혁신하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고, 고객 만족도를 높일 수 있습니다. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링은 정보기술을 적극적으로 활용하여 업무 프로세스를 자동화하고, 효율성을 높이는 것을 중요시하고 고객의 요구에 맞게 .. 2023. 12. 30.
스티븐 코비의 7가지 습관과 경영관리에 미치는 영향의 이해와 적용하기 스티븐 코비(Stephen R. Covey) 는 미국의 작가이자 컨설턴트로, 스티븐 코비의 7가지 습관은 전 세계적으로 유명한 자기계발 이론 중 하나입니다. 이러한 습관들은 개인적 발전 뿐만 아니라 경영 관리 분야에서도 중요성을 갖고 있으며, 경쟁적인 비즈니스 환경에서 생산성, 효율성 및 전반적인 효과를 향상시키는 지침으로 작용합니다. 스티븐 코비의 7가지 습관을 간략히 설명하면 첫째, 자신의 삶을 주도하라. 둘째, 끝을 생각하며 시작하라. 셋째, 소중한 것을 먼저 하라. 넷째, 윈-윈을 생각하라. 다섯째, 먼저 이해하고 다음에 이해시켜라. 여섯째, 시너지를 내라.일곱째, 끊임없이 쇄신하라로 얘기할 수 있습니다. 이 7가지 습관은 개인의 성장과 발전뿐만 아니라, 조직의 성과 향상에도 큰 도움이 되는 것으.. 2023. 12. 30.
존 코터(John P. Kotter)의 8단계 변화 관리 모델 이해와 실용적인 적용 그리고 성공 사례 존 코터의 8단계 변화 관리 모델은 기업의 변화를 체계적으로 관리하고 성공적으로 이끌기 위한 방법론으로, 그 구성 단계는 변화의 필요성을 인식하고, 위기감을 조성하고, 변화의 방향성을 제시와 비전을 설정합니다. 또 변화를 주도할 수 있는 역량과 권한을 가진 변화 주도자를 선정하고 직원들의 참여 유도와 변화에 대한 공감대를 형성하며 변화 과정에서 단기적인 성과를 창출하여 직원들의 동기부여를 높입니다. 아울러 비전 달성에 방해가 되는 장애물을 제거하고, 변화를 지속적으로 추진하여 변화를 성공적으로 마무리하고, 비전을 달성하며 변화를 지속적으로 유지하기 위해 새로운 제도를 정착시킵니다. 존 코터의 8단계 변화 관리 모델은 비즈니스가 변화를 효과적으로 이끌어내기 위한 구조적인 방법론으로 널리 사용되고 있습니다... 2023. 12. 29.
조직의 변화 관리 이해와 관리 단계 및 변화 관리의 본질 조직의 변화는 성장, 적응, 지속 가능성을 향한 모든 비즈니스 여정에서 피할 수 없는 부분입니다. 변화를 효과적으로 관리하는 것은 역동적인 환경에서 성공할 수 있는 조직의 능력을 성사시키거나 깨뜨릴 수 있는 기술입니다. 여기 조직 변화 관리에 대한 이 포괄적인 가이드에서는 조직의 변화 관리 단게와 변화 관리의 본질, 기업 내 변화 탐색, 그 중요성 이해, 원활한 전환을 촉진하기 위한 전략 구현의 복잡성을 자세히 살펴보겠습니다. 조직의 변화 관리 단계 조직의 변화 관리는 조직이 변화하는 과정에서 발생하는 문제를 해결하고, 조직의 성과를 향상 시키는 것을 목적으로 합니다. 이를 위해서는 다음과 같은 단계를 거칩니다. 변화의 필요성 파악: 조직의 문제점을 파악하고, 이를 해결하기 위해 변화가 필요한지 여부를 .. 2023. 12. 29.
공감을 불러일으키는 직원 가치 제안(Employee Value Proposition) 이해와 구성 요소 및 효과적인 전략 수립 EVP(Employee Value Proposition)는 직원 가치 제안을 의미하는 용어로, 기업이 직원들에게 제공하는 가치를 의미합니다. 이는 직원들이 기업에서 일하는 이유와 동기를 부여하는 중요한 요소 중 하나입니다. EVP는 다음과 같은 요소로 구성됩니다. 보너스, 성과급 등 직원들이 받는 금전적 보상과 건강보험, 휴가, 식사 제공 등 직원들이 근무하는 데 필요한 복지 혜택, 그리고 근무 시간, 근무 장소, 업무 자율성 등 직원들이 근무하는 환경입니다. 또한 교육, 경력 개발, 승진 기회 등 직원들이 성장할 수 있는 기회와 기업의 가치관, 문화, 분위기 등 직원들이 일하는 데 영향을 미치는 문화적 요소 드입니다.기업은 EVP를 통해 직원들에게 매력적인 가치를 제공함으로써 인재를 유치하고 유지할 수.. 2023. 12. 28.