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기업의 생존과 성장을 위한 전략인 전사적 위험 관리에 대한 이해와 프로세스 및 효과 전사적 위험 관리(Enterprise Risk Management)란 기업의 모든 위험을 체계적이고 통합적으로 관리하는 방법론을 말합니다. 이는 단순히 위험을 피하거나 줄이는 것이 아니라, 위험을 깊이 이해하고 이를 효율적으로 활용하여 기업의 목표 달성에 기여하려는 것이 핵심입니다. 위험 관리의 주요 목표는 불확실성을 줄이고 예측 가능한 결과를 만들어내는 것입니다. 이를 위해, 위험 관리자는 기업의 전반적인 위험 프로필에 대해 깊은 이해를 바탕으로 위험의 원인과 결과를 분석하며, 위험을 줄이거나 이익을 극대화할 수 있는 전략을 개발하게 됩니다. 1. 전사적 위험 관리의 필수성 현대 기업 환경은 빠르게 변화하고 있습니다. 기술의 발전, 시장의 변동성, 경쟁의 심화, 규제의 강화 등 다양한 요인으로 인해 기.. 2023. 12. 27.
Elevator pitch NABCD 접근법 및 매력적인 엘리베이터 피치 만들기 'Elevator pitch'는 비즈니스 용어로, 제품이나 서비스, 아이디어를 짧은 시간 안에 소개하는 것을 말합니다. 이 용어는 엘리베이터를 타고 올라가는 동안 이루어지는 짧은 대화에서 유래되었습니다. 주로 비즈니스 미팅이나 투자 유치 등에서 사용되며, 상대방에게 제품이나 서비스의 핵심적인 내용을 간결하고 명확하게 전달하는 것이 중요합니다. 이를 통해 상대방의 관심을 끌고, 비즈니스 기회를 창출할 수 있습니다. Elevator pitch 요소 Elevator pitch는 다음과 같은 요소를 포함해야 합니다. 제품이나 서비스가 누구를 대상으로 하는지 명확하게 제시해야 합니다. 제품이나 서비스가 어떤 기능을 제공하는지 설명해야 합니다. 제품이나 서비스가 왜 필요한지, 기존 제품이나 서비스와 어떤 차별점이 .. 2023. 12. 27.
혁신을 위한 디자인 씽킹의 핵심 원칙과 적용 분야, 장점과 도전 과제 지속적인 변화와 사용자 요구의 변화로 인해 혁신 능력은 성공을 위한 중요한 요소가 되었습니다. 여기 디자인 씽킹이 등장합니다. 디자인 씽킹은 문제 해결에 중점을 둔 인간 중심 접근 방법으로, 여러 산업에서 혁신적인 해결책을 만들어내고 다양한 분야에서 창의적인 해결 방법을 발전시켰습니다. 디자인 씽킹은 사용자 중심 접근법을 강조하는 방법론으로, 사용자의 요구를 충족하는 제품, 서비스 또는 해결책을 만들기 위한 구조화된 과정입니다. 디자인 씽킹은 공감, 창의성, 합리성을 결합하여 혁신적인 아이디어를 도출하고 복잡한 문제를 해결합니다. 디자인 씽킹의 핵심 원칙 디자인 씽킹은 몇 가지 핵심 원칙에 따라 이뤄집니다: 사용자 중심성: 사용자를 디자인 프로세스의 핵심에 두고, 그들의 행동, 요구 및 동기를 이해합니다.. 2023. 12. 26.
균형 스코어 카드(BSC)와 전략적 경영의 이해와 이점, 적용 단계 BSC(Balanced Score Card)는 균형성과표로, 기업의 성과를 측정하고 관리하기 위한 경영 기법 중 하나입니다. 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다. BSC는 재무적 성과뿐만 아니라 비재무적 성과도 함께 측정합니다. 비재무적 성과에는 고객 만족도, 내부 프로세스 효율성, 직원 역량 등이 포함됩니다.BSC는 기업의 비전과 전략을 바탕으로 설정된 목표와 성과 지표를 연계하여 측정합니다. 이를 통해 기업이 전략적 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다.BSC는 재무적, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장 등 네 가지 관점에서 성과 지표를 균형 있게 측정합니다. 이를 통해 기업의 성과를 종합적으로 파악할 수 있습니다. BSC는 측정된 성과 지표를 바탕으로 기업의 성과 개선을 위한 피드백을 제공합니다. .. 2023. 12. 26.

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