VSM2 프로젝트 시각화 기법인 가치 흐름 매핑(VSM: Value Stream Mapping)의 구성 요소와 주요 이점, 과제와 고려 사항 VSM(가치 흐름 매핑)은 비즈니스 관리, 특히 프로세스 개선 및 린 관리 영역 내에서 영향력 있는 도구입니다. 비즈니스 또는 생산 프로세스를 통해 이동하는 재료 및 정보의 흐름, 즉 프로젝드를 시각화하고 이해하는 데 사용되는 방법입니다. VSM을 채택함으로써 기업은 비효율성을 식별하고 운영을 간소화하며 전반적인 성과를 향상시킬 수 있습니다. VSM 구성 요소 이해 VSM은 프로세스 내에서 부가가치 활동(고객 요구 사항 충족에 직접적으로 기여하는 활동)과 부가가치가 없는 활동(예: 대기 시간, 불필요한 이동 또는 과도한 재고)을 구분합니다. 이러한 차별화는 개선이 가능한 부분을 식별하는 데 도움이 됩니다. VSM은 기호와 표기법을 사용하여 프로세스의 다양한 요소를 나타냅니다. 여기에는 프로세스를 나타내는.. 2023. 12. 19. 린(Lean) 경영 원칙의 이해와 조직에서 구현 및 실제 적용 사례 린(Lean) 경영 원칙은 지속적인 개선, 폐기물 감소, 고객 가치 극대화에 초점을 맞춘 효율적인 비즈니스 운영의 초석입니다. 린 경영은 제조 기반에서 다양한 산업으로 발전하여 생산성, 민첩성 및 고객 만족도를 향상시켰습니다. 이 포괄적인 가이드는 린 관리의 본질을 밝히고 운영을 최적화하고 성공을 촉진하기 위한 핵심 원칙, 전략 및 실제 구현에 대한 통찰력을 제공합니다. 린 경영 원칙의 이해 린 경영은 고객의 관점에서 가치를 찾아내는 것에서부터 시작됩니다. 최종 사용자에게 가치 있는 것은 무엇입니까? 이 원칙은 기업이 고객의 요구와 욕구에 맞춰 운영과 노력을 조정할 것을 촉구합니다. 가치 흐름 매핑(VSM)은 원자재부터 최종 제품이나 서비스의 배송까지 전체 과정을 시각화하는 것입니다. 이는 병목 현상, .. 2023. 12. 19. 이전 1 다음
